游族网络争股风波:林奇的另一种可能

文茵/北京和昶律师事务所

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游族网络创始人林奇先生不幸遇害事件还在继续发酵。企业家们刚意识到下属送的东西不能随便乱吃,这汹涌而至的争产风波又把股权传承问题摆了前台

 

看着游族股价跌跌不休,想必没有一个企业家不替林奇感到唏嘘。

 

一个激情澎湃的创业者,说没就没了人没了,可公司还在、股权还在幼子刚起好名字就得跟同父异母的哥姐们分股析产。难就难在这还不是一道数学题的事儿分不好,手心手背得打架,前妻、女友得顶牛。

 

而对于创始人控股驱动型的游族网络林奇事件给公司带来的风险可能才只是开了个头:股权因继承而被迫分割,公司不再有控股股东继承人年幼,他们的股东权益将分别由其生母代为行使。自此,林奇前妻女友成为游族的第一、第二大股东。对游族没有管理经营经验的前妻将成为公司新的实控人。

 

熟悉的一幕,在三年前的上市企业广东金莱特电器股份有限公司就曾上演过。创始人田畴意外身故,其妻蒋小荣临危受命,执掌公司大业。然而,现实总是更为残酷。不断下滑的公司业绩,让蒋小荣很快黯然离场。田畴的心血就此付诸东流,而公司也由此陷入长期的低迷。

 

一切对处于人生盛年的林奇来说,的确太过意外、太过残酷。但也正因如此,给企业家们的警醒足够震撼。都说风险防范要赶早,谋篇布局要先行。到底多早是早?林奇告诉我们,多早都不算早。

 

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如果一切可以重来,对游族网络的股权,林奇可否有其他的选择与安排?

 

虽然,股权架构设计、股权安排是个相对复杂、比较专业的系统性问题。但防范其中的风险仍然有章可循。简而言之,一要建立意识,二要善用工具。没有标准的方案,只有合适的方案。

 

今天,我们就以京东刘强东的做法为例,给大家上一个信托的方案希望对大家有启发。

 

20145月,京东即将在纳斯达克敲钟上市的前三天,刘强东对自己手中的京东股权悄然做出了这样安排:仅留下不足百分之二的股权在自己名下,以维持自己的股东身份,便于参与公司经营管理。而余下的,高达京东七成投票权的股份,则被装入刘强东名下的家族信托中通过信托公司控股的离岸公司,成为上市京东的控股股东

 

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解释一下,什么是这里提到的信托?通俗一点描述,就是因为信任,所以托付。托付的是什么?托付自己名下的金融资产。那为啥我的资产要托付给别人那当然是因为拿在自己手上风险大、麻烦多啊。

 

企业家是个高风险人群经营风险、债务风险自不必说。仅就婚姻、生命健康可能出现的问题就足以给企业家和企业本身带来难以弥补的遗憾。前有土豆网王微因离婚分割股权大战导致企业被吞并的悲剧,后有当当网俞渝为了股权不被李国庆分割,坚有爱不离婚的桥段。正因如此,为了能最大限度对冲这些风险,让创造的财富尽可能按照自己的意愿做出预先安排,才有家族信托这样金融资产管理工具。

 

那信托到底是如何发挥隔离风险,传承财富作用的呢?其实,所有的风险,不过就是因为这财富属于你嘛。如果这财富不归你,你欠了债,能用这钱去还吗?你老婆要离婚,能拿这个钱来分吗?你不幸身故了,你的家人能为了别人的财产去打架扯皮吗?

 

这就理解了,信托规避风险核心是财富所有权的转移。但信托的价值还不止于此。这一点在股权信托中展现得尤为突出。股权信托不仅解除股权异动对公司稳健经营的最大威胁。即使委托人自身出现变故,由信托公司依据委托协议对企业进行管理控制,对企业来说也是所有可行的方案中最佳的选择。

 

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理解了这一点就理解了刘强东股权信托方案的精妙之处:通过信托,转移股权所有权;通过信托间接控制京东的经营管理。如此一来,无论是出现经营意外,还是出现婚姻、人身意外,刘强东信托的这部分股权资产的安全性与京东的经营安全都被放进了预先设置的保险柜

 

不知道在明尼苏达那个被警察带走的夜晚,大强子会不会特别庆幸自己做出的信托决定但我想,至少每一个京东人,每一个京东的投资人以及投资了京东的股民会为此长吁一口气。这份预先设计的股权规划,让婚姻变得严肃谨慎,让企业不再惧怕风吹雨打。

 

相比而言,林奇和苦苦挣扎的游族人却少了这份幸运。如果当初林奇也选择了股权信托,相信我们将没有机会看到今天的争产风波。林奇的家族信托依然是游族的控股股东,信托公司则会带着勤勉与尽责的法律义务,继续承担公司控制人的角色,可谓专业的人做专业的事。

从此,没有操戈相向,不用精算计。而林奇身后那四个年幼的孩子,也会在信托基金的护佑下,茁壮成长。虽然,这只能是天堂里的爸爸能给予他们的最后礼物。

人们常说,富不过三代,其实,这只是企业家风险的症状,不是病因。大强子的经验告诉林奇们,创业不仅需要激情,更需要谋篇布局的智慧。做好手中股权架构设计与安排,爱情是可以相信的,娃再小也是可以放心的,企业基业长是可以期许的。

 

 

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